众所周知，2008年是戴尔公司正式进入中国市场的第十个年头，在1998年，迈克尔·戴尔和他的戴尔公司一起来到中国。去年2月，迈克尔·戴尔重新担任公司的CEO。3月20日下午，戴尔全球CEO迈克尔-戴尔再度访华。此时正好是戴尔进入中国市场10年，也是他重新担任公司CEO后一年。
据悉，迈克尔·戴尔在当天下午的访华媒体发布会上宣布说，戴尔计划会捐赠270万人民币，其中100万用于北京朝阳区的绿化建设，170万用于在中国新建6座农民工子弟学校。 今年将把在华采购额从2007年的180亿美元增至230亿美元。他还表示，这将直接和间接为中国创造500亿美元GDP和200万个就业机会。
据悉，在华增资170万元成立6家戴尔学习中心，帮助农民工子弟缩短与互联网的距离。从而使中国的戴尔学习中心数量今年底前达到10家；而其中三家将于今年4、5月分别落户天津、杭州和成都。每个中心将配备戴尔的计算机以及教育软件，戴尔和社会各界的志愿者将义务为学生提供培训。同时，戴尔公司还将捐赠100万元，支持朝阳区的绿化建设。
迈克尔-戴尔表示，在过去10年间，戴尔公司由海外170万台的发货量增加到了2007年的2050万台，推动最大的正是包括中国在内的亚太地区。而在2007年，戴尔在亚太包括日本的出货量增长了41%，中国增长了54%，印度增长了77%，笔记本地区亚太市场增长了71%，消费市场增长了74%。
现将迈克尔-戴尔访华发布会部分问答摘录如下：
媒体问：我们看到包括印度在内的市场正在超过中国，您对此是怎么看的? 迈克尔-戴尔：金砖四国（中国、印度、俄罗斯、巴西）是有增长差异，从增长速度上看，中国比其他3国小了很多，那些新的国家肯定增长快，但是从金额看，中国的54%的增长速度，要比业界普通水平的17~18%增长要快很多。
问：戴尔会有智能手机的推出计划吗？ 迈克尔-戴尔：今后会推出一些屏幕小的电脑来迎合消费者的需求，但这绝对不是智能手机。
问：美国的次贷危机会对戴尔有影响吗？ 迈克尔-戴尔：美国经济并不是放缓的问题，他的增长还可以，当然速度会低于亚太地区，而欧洲介于美国和亚太之间。
问：戴尔在谋求改变的过程中，感觉难度很大吗？ 迈克尔-戴尔：大概一年前，我们决定改变公司，当时做了很多工作，和员工和客户进行了很多讨论，也研究了很多趋势，决定了5个重点：消费电子行业、新兴国家、笔记本市场，企业产品和企业服务等。 戴尔在这一年中也推出了很多产品线，决定了重组。现在，戴尔在中国的增长比过去好的多，消费类产品增加了很多渠道。9个月前，用户要在卖场买戴尔PC，是没有多少的，现在在全球以1W多家商店出售，未来还会有更多变化。
问：戴尔会考虑增加网络第三方合作伙伴吗？迈克尔-戴尔：最好的方法就是为客户提供服务，不管是他们通过网站还是卖场或商场，戴尔都希望能够做到，不过现在还没有和网站合作的消息可以发布。
问：您研究过中国的竞争对手吗？认为排在您后面的方正、同方等有收购价值吗？ 迈克尔-戴尔：我们要取得成功要做很多事情，也有很多机会。只要是有独特的模式就会有很多机会，现在戴尔在中国已经进入了1200座城市，这个地域的扩张就有很多事情要做。我们也推出了针对中国市场的PC和笔记本产品。但我们还没想对排名在后面的厂商怎么办。
（第三媒体 2008－03－21）
