据悉,业界4月13日传出消息,戴尔(中国)将于本月底开始正式裁员。各部门裁员数根据部门功能额定,平均在8%~13%左右;而裁员计划来得并不突然,戴尔中国的人员调整在创始人迈克·戴尔重新出山之初就已开始。据称,某地区分公司仅销售部门就要裁掉20多人。对此,戴尔(中国)有限公司公关部负责人予以否认。
众所周知,迈克·戴尔在上任后不久,在2007年2月3日给内部员工的邮件中指出,他将把向他汇报的高层数量从20个裁减到12个。据介绍,截止到2006年第四季度,戴尔公司总人数达到82200人,比一年前增长了26%,比两年前升了49%。人员规模扩张的背后,却是人均创收的下降。2006年,戴尔每雇员创收为77.5万美元,远低于85万~90万美元的历史最高水平。一位在戴尔工作多年的销售经理此前在分析戴尔(中国)裁员计划时称:是销售模式的走形导致了今天的局面。据他介绍,在今年1月戴尔的一次会议上,戴尔(中国)员工被告知,只要一季度能完成100万元的销售额,就可以获得130%的全年奖金。然而,“公司有约70%的销售人员,在用这种数字游戏的方式造假。”该销售经理解释到,造假方法就是:联合他人在戴尔的账户上打一笔钱作为销售额,一定时间后,再把此钱打回给对方,这种“数字游戏”直接造成了戴尔利润锐减。
据了解,目前戴尔中国尚未在公司内部发布任何有关裁员的文件或邮件;但戴尔(中国)研发中心一位工程师昨天表示,裁员计划迄今为止的确还未影响研发部门,研发中心今年来也一直在进行各种职位的招聘工作。虽然我们这边是一切照旧,销售那边却已经有点人心惶惶了。
(第三媒体 2007-04-16)